Verplicht bij oprichting (BV/NV)
Financieel plan voor je vennootschap
Verplicht bij de oprichting van een BV of NV. Ook voor andere vennootschappen is het een waardevolle leidraad.
Een realistisch financieel plan geeft je houvast
Je financieel plan brengt inkomsten, kosten, investeringen en financiering samen. We bouwen het met jou op basis van realistische aannames. Zo krijg je een document dat voldoet aan de wettelijke vereisten én dat toont hoeveel middelen je onderneming nodig heeft om gezond te starten.
Beperkte aansprakelijkheid
Voor een BV of NV is een financieel plan wettelijk verplicht. Je bezorgt het vóór de oprichtingsakte aan de notaris. Wij zorgen dat de cijfers, aannames en verplichte onderdelen helder en logisch zijn opgebouwd.
Onbeperkte aansprakelijkheid
Voor een VOF of CommV is een financieel plan niet wettelijk verplicht, maar het blijft bijzonder nuttig. Het helpt je bij investeringen, financieringsaanvragen en de opvolging van je eerste werkjaren.
Wat hoort er in een sterk financieel plan?
Voor een BV of NV moet het financieel plan aantonen dat het aanvangsvermogen voldoende is om de geplande activiteit minstens twee jaar te dragen. Het bevat onder meer een beschrijving van je activiteiten, de financieringsbronnen, een openingsbalans, ramingen na twaalf en vierentwintig maanden en de aannames achter omzet, kosten en cashflow. We helpen je om die cijfers realistisch, volledig en helder te onderbouwen.
Duidelijke prijs voor je financieel plan
Je weet vooraf wat je betaalt.
Bij elke oprichting van een BV of NV stellen we het financieel plan mee op. Je hoeft het dus niet apart bij te boeken.
Voor een los financieel plan betaal je € 600 excl. btw. We bespreken vooraf welke informatie we nodig hebben en wat je ontvangt.
Succesvol ondernemen
Idee
Een idee komt tot stand. Dit lijkt haalbaar en ruikt naar meer!
Uitwerking
Het financieel plan bevat de analyse van de haalbaarheid van je idee.
Realisatie
Het financieel plan werkt als leidraad bij de realisatie.
Veelgestelde vragen over het financieel plan
Voor welke vennootschappen is een financieel plan verplicht?
Een financieel plan is bij de oprichting wettelijk verplicht voor onder meer een BV en NV. De oprichters bezorgen het vóór de akte aan de notaris, die het bewaart. Een klassieke VOF of CommV heeft die wettelijke oprichtingsplicht niet, al blijft een financiële raming verstandig. Het plan is geen louter administratief formulier: het moet aantonen hoe de gekozen financiering de geplande activiteit gedurende minstens twee jaar kan dragen.
Wat moet wettelijk in een financieel plan staan?
Het plan bevat onder meer een beschrijving van de activiteit, de financieringsbronnen, een openingsbalans, geprojecteerde balansen en resultaten na twaalf en vierentwintig maanden, een budget van verwachte inkomsten en uitgaven en de hypotheses achter de cijfers. De precieze wettelijke inhoud verschilt enigszins per rechtsvorm, maar moet voldoende concreet zijn om de financiering te beoordelen. Losse omzetverwachtingen zonder kosten, kasstromen en aannames volstaan niet.
Welke informatie moet ik aanleveren voor mijn financieel plan?
Verzamel een realistische omzetraming, prijs- en klantenmodel, vaste en variabele kosten, geplande investeringen, personeel, voorraad, financiering en de bedragen die oprichters of banken ter beschikking stellen. Vermeld ook betalingsvoorwaarden, btw-effecten en seizoenschommelingen. Voor een bestaande activiteit zijn historische cijfers, contracten en over te dragen activa relevant. Hoe beter de aannames zijn onderbouwd, hoe bruikbaarder het plan wordt voor de oprichting en latere financiële opvolging.
Over welke periode moet het financieel plan vooruitkijken?
Het oprichtingsplan moet minstens de eerste twee jaar van de activiteit financieel onderbouwen. Daarom bevat het doorgaans projecties na twaalf en vierentwintig maanden en een budget voor de eerste twee jaar. Kijk bij seizoensgebonden of kapitaalintensieve activiteiten ook naar de kaspositie binnen die periode, niet alleen naar het resultaat op jaareinde. Een winstgevende prognose kan immers toch betalingsproblemen verbergen wanneer inkomsten later binnenkomen dan uitgaven.
Wie maakt het financieel plan op en wie blijft verantwoordelijk?
De oprichters zijn verantwoordelijk voor de uitgangspunten, juistheid en toereikendheid van het plan. Een accountant kan helpen om aannames te toetsen, cijfers te structureren en de wettelijke onderdelen uit te werken, maar neemt die oprichtersverantwoordelijkheid niet volledig over. De notaris bewaart het plan en beoordeelt de formele oprichtingsvoorwaarden; hij garandeert niet dat elke commerciële verwachting uitkomt. Lever daarom volledige informatie aan en laat onzekere aannames zichtbaar en verdedigbaar documenteren.
Kan een te laag aanvangsvermogen leiden tot oprichtersaansprakelijkheid?
Ja. Wanneer een BV of NV binnen drie jaar na de oprichting failliet gaat en het aanvangsvermogen of kapitaal kennelijk ontoereikend was voor de normale uitoefening van de voorgenomen activiteit gedurende minstens twee jaar, kan de rechter oprichters geheel of gedeeltelijk aansprakelijk stellen. Een tegenvallende omzet alleen bewijst dat niet: de beoordeling kijkt naar de informatie en redelijke verwachtingen bij de oprichting. Een onderbouwd plan en gedocumenteerde aannames zijn daarom essentieel.
Wat is het verschil tussen een financieel plan en een ondernemingsplan?
Een ondernemingsplan beschrijft breder het concept, de markt, klanten, concurrentie, organisatie en strategie. Het financieel plan vertaalt die keuzes naar financiering, investeringen, omzet, kosten, resultaten en kasstromen. Bij een BV of NV moet het financiële deel aan wettelijke minimumvereisten voldoen en vóór de akte aan de notaris worden bezorgd. In de praktijk horen beide documenten op elkaar aan te sluiten: cijfers zonder commercieel verhaal zijn even zwak als een strategie zonder financiële onderbouwing.
Wat als mijn werkelijke cijfers later afwijken van de prognoses?
Een financieel plan is een onderbouwde prognose, geen garantie. Afwijkingen zijn normaal wanneer marktomstandigheden, timing of kosten veranderen. Belangrijk is dat de oorspronkelijke aannames redelijk, volledig en gedocumenteerd waren. Vergelijk de werkelijke cijfers geregeld met het plan en stuur investeringen, prijzen, financiering of kosten tijdig bij. Grote of structurele afwijkingen kunnen aanleiding geven tot een nieuw budget, bijkomende financiering en overleg met de accountant of het bestuur.